在医改、集采等一系列政策下，未来的医疗行业会是什么样？以行业健康发展作为基调和主线，你就能理解国家一系列政策的思路。医疗行业主体的构成：患者，医生，医保，药械企。政策需要协调各方的诉求，实现均衡化发展。患者的诉求是看病便宜，报销多。良好的医术，良好的药品和器械。医生的诉求是合理的回报，符合职业特点的薪酬制度。药械企的诉求是创新的药械可以卖到合理的利润，不仅可以收回研发支出，还能用于新项目的投入，分红。医保的诉求是节省不必要的开支，保证绝大多数人的基本医疗需求。逐步覆盖创新药械，支持创新技术的发展，攻克更多疾病，人民健康水平稳步提升。那么当下医疗行业的问题是什么？患者觉得看病贵，医疗负担重。医保资金紧张，在老龄化大潮来临之际，如果刹不住车将会是资金黑洞。医生收入低，工作量大，回报和付出严重不成正比。医院内终端价格存在巨大价差，这也是集采最初推行的首要目的，降低渠道不合理的空间。带金销售过去作为一种补偿机制。现在在医保基金不足的情况下，国家开始改变并重塑医疗行业，让医疗回归健康良性的发展。一方面提高医疗服务价格，一方面倡导廉洁行医，同时高压零容忍处理带金销售案件。那么一个健康的医疗行业，应该是什么样的？一个健康的行业中，医生不应该是靠器械商和药商吃饭，更应该靠自己的医术，手术费挣钱。医生选择器械的因素，应是结合患者的病情，选择合理质优的产品，而不是回报比例更高的那个。一个健康的行业中，药械企不应该靠带金销售来增加销量。决定销量的因素是自家的产品足够好，技术领先，临床试验数据优异，而不是销售有多厉害。只有硬核科技，才配得上好的销量。械企应该更注重研发，生产更先进的器械，攻克更多的疾病。一个健康的行业中，医保在节约资金之余，还要扶持自己国家的医疗产业做大做强。因为强大的医疗产业不仅代表了国家的综合国力，顶尖的医疗技术对于人民健康是有益的。达芬奇机器人，美敦力，爱德华生命科学，波士顿科学这些顶尖的医疗器械制造商都在美国，并借助美国本土的市场做大做强，最后成长为世界级的巨头。美国的达芬奇机器人装机量世界第一。在很多年前，在美国做个达芬奇机器人手术就和现在中国做腔镜一样普及。美国的医疗水平领先于中国，与这些美国本土发达医疗产业密不可分。当理顺思路和产业发展路径以后，思路会非常清晰。当土壤彻底清净后，一个崭新、健康的医疗行业，一定会迸发出全新的发展动力。骨头大叔


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